格力手機亮相 董明珠再戰雷軍【2】

　　同一個會場，幾個小時后雷軍回應，“我今天看到董總在台上講的，感覺董總已經認輸了。小米跟我個人的價值觀一樣，都是把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的。”

　　就在董、雷又一次針鋒相對的這個晚上，格力的勁敵——美的集團正式發布公告，12.6億元引入小米科技作為戰略投資者，小米將持股美的1.288%，還將提名一位核心高管加入美的董事會。格力的對手與敵人，成了朋友。

　　格力手機瞄准智能家居

　　在這種“舊怨”的背景下，格力做手機，真的是董明珠為“打賭”而意氣用事嗎？

　　來自業內的看法是，格力做手機，並不是賭氣，而是為了布局智能家居。

　　智能家居方面，格力落后於對手海爾、美的一大步。海爾在智能家居上布局多年，已經建立U+平台吸引上百家軟硬件企業加入，2014年海爾與阿裡、魅族結成聯盟。美的2014年初發力智能家居，計劃三年投入150億，2014年底，美的與小米聯姻，令其智能家居加快腳步。

　　也是從2014年年底開始，董明珠提及格力的智能家居想法。

　　2015年兩會期間，董明珠首度透露格力智能家居的細節，她展示了一個格力智能環保家居系統的視頻，其中，手機作為與格力各家電相連接的智能終端設備，幾乎出現在每個生活場景中。

　　孫燕飚說，手機對格力智能家居布局非常重要，智能家居是家電廠家的未來，盡管實際應用還不夠，但需要一個概念，這個概念就是互聯互通，互聯互通的根本是手機。“格力手機不同於其他手機的賣點是，增加了遙控芯片，對家裡所有需要用遙控器的產品，都可以實現控制功能。”

　　據了解，現在的智能家居全部是通過WIFI控制，但擁有WIFI控制模塊的產品還不多，而存量家電中利用紅外遙控控制的產品很多，如機頂盒、電視機、空調、音響等等。格力手機要做的就是內置一個遙控芯片，把萬能遙控器的功能集合進去，既可控制非WIFI的低端產品，也可控制有WIFI的高端產品，而且不只是可以控制格力產品，也可以控制其他品牌的產品。

　　另有分析認為，格力做手機，再一次印証了董明珠要帶領格力轉向多元化。董明珠2012年提出的5年實現2000億的目標，始終是懸在她頭上的一把利劍。

　　2014年，格力營收1400億元，距離2000億還有600億的差距。同時，格力拳頭產品空調所處的大環境不佳，市場需求正在放緩，庫存危機居高不下，很難做到每年200億的增量。

　　長遠來看，格力每年200億的增量中，將少不了小家電、冰箱、手機，甚至是全套智能家居的貢獻。

　　“霸道女總裁”不再拒絕互聯網

　　“如今的董明珠已經不是當年的董明珠”，一位業內人士稱，內憂外患加之互聯網大潮無可阻擋，董小姐與格力電器都在變化。

　　董明珠變得更加開放。過去，董明珠對互聯網完全是一副食古不化的態度。

　　2012年，格力電器表示，不考慮電商。2013年，董明珠說，電商替代不了實體店。

　　到了2014年，董明珠的態度開始變化。2014年年初，在接受新京報記者採訪時，董明珠曾表示，她不拒絕電商，隻要是市場需要的，符合消費者需求的東西，理所當然要去做。

　　2014年11月，格力與天貓聯手促銷。

　　進入2015年，格力與互聯網公司360“眉來眼去”，兩會期間，董明珠親自率隊去360公司參觀。董明珠解釋說，“互聯網就是工具，正好有這樣的機會，就去看一下，也是一個學習的機會。”

　　董明珠變得更加“聰明”。有觀點認為，董明珠在中山大學“掏出”手機，實際上是一場營銷。

　　自2012年接任格力電器掌門人之后，董明珠就沒離開過話題區。2013年9月，董明珠代言晶弘冰箱的廣告登陸CCTV1。2013年12月，董明珠與雷軍的賭局讓她成為傳統產業曝光率最高的老板之一。