國產手機瞄上印度：錢真那麼好賺？【2】

　　同樣是出境“搞機”，更年輕的一加手機為何能順風順水，這其中並不是耍了多少小聰明，一加創始人劉作虎在接受韓國《朝鮮日報》時表示，“(專利)我們會正視，不會回避。不懂的地方就努力學習，需要交納專利費就應該按規定交納不是嗎？創業的本質就是解決這些問題的過程。”說白了，該花的錢還是要花，長遠來看“不花錢就能做營銷”只是偽命題， 出來混始終是要還的。

　　來自IDC數據顯示，今年第二季度印度智能機市場三星佔比為17%，諾基亞達到10%，Micromax、Karbonn、Lava三大印度當地品牌的份額加起來佔比達31%，剩下的42%份額則由其它品牌刮分。2012年三星在印度市場份額一度高達35.1%兩年不到就蒸發一半，而諾基亞被微軟收購之后將主打Windows Phone機型，兩大品牌未來在印度智能機市場的發展勢頭都不被看好，此消彼長無疑是中國手機品牌在印度市場發力的大好機會，況且還有數據顯示低價智能機在印度非常吃香，而這些恰恰也是許多中國手機品牌的優勢。

　　當然僅僅便宜還不足夠，入鄉就要隨俗，印度政策不允許國外在線零售商擁有獨資公司並在印度直銷產品，所以就需要通過與當地本土電商合作的方式來解決，小米此前選擇的是Flipkart，一加則聯手亞馬遜，此外印度國內眾多的運營商也存在很多合作機會，玩法可以有很多。能夠在中國如此激烈的手機市場站穩腳跟，本土手機品牌征戰印度做足功課交夠學費，產品把好關的話，相信還是大有可為的。