養活一款APP要“燒”多少錢？【3】

　　“燒錢”游戲何時了？

　　薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。

　　被認為“活得很好”的美業O2O河狸家其實一直在燒錢中，一年融資了三次。經過最近一次C輪融資，公司獲得5000萬美元，估值3億美元。

　　河狸家創始人雕爺日前在接受媒體採訪時曾表示，“一個月燒過一千五百萬左右”，一個城市的啟動非常耗錢，發過一百塊的美甲券，“這都是干賠”。

　　有風投的積極支持，河狸家尚無盈利的規劃，先考慮把市場做大。

　　許多O2O創業者卻不像河狸家這般幸運。王子威告訴記者，2014年APP投資案例雖然還不少，熱度相比2012、2013年時明顯降溫，風投的態度趨向謹慎，“APP創業黃金增長期已經過去。”

　　“細分領域都已經被分得很細，純粹開發APP想火起來不會有很多好的模式。加上APP沒有壁壘，容易被抄襲，BAT做了很多入口侵蝕。能夠抓住人們心理需求的產品是有，像臉萌、魔漫，不過生命周期都不是很長。”王子威說。

　　不過薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。他表示說，在O2O領域創業一定需要燒錢。

　　他介紹稱，純線上的APP創業比較簡單，搞一個軟件、游戲，或電商項目，把錢用在線上尋找用戶拉流量就可以了﹔O2O創業則改變了成本規律——錢的大頭都用在線下。

　　“O2O本地服務，意味著沒有辦法全國標配，需要逐個覆蓋。融資1000萬，超過50%花在線下。除了擴展用戶、布點、投廣告這些，還要摸索物流體系、建工廠等等。”薛帥稱。

　　何時能觸及盈利點？薛帥表示，一個細分行業線下資源形成了比較大的壟斷，就開始出現曙光。在此之前，一般會發生慘烈的“價格戰”，家政O2O也不例外。

　　“當線下該搶的資源都被搶完了，要麼盈利，要麼具備了被收購的價值。當然你也可以選擇不盈利，繼續擴大規模耗死對手直到一家獨大，像美團今天做的一樣。”

　　實際上，在滴滴、快的兩家打車APP爆發補貼大戰后，美團、大眾點評、餓了麼、河狸家等均在各自領域開戰，已經洗掉了一批競爭者。“O2O就是如此殘酷。”薛帥說。